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时间一晃，迁入新办公场地已经有两天了，相比较第一天过来的时候，大家伙的兴奋劲现在已经退却了不少，沉浸下来专注于工作。
罗晟对公司的运营管理逻辑清晰，什么问题优先处理很清楚，接下来的重要事务就是去掉公司内部团队遗留下来的宿舍文化，转而打造以技术为王的工程师文化。
“请进！”
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坐在办公桌里的罗晟看向了大门，搬入新办公场地，作为CEO自然也拥有了独立的办公室。
进来的人赫然便是秦微木，她今天穿着一套OL工作制服，白色的紧身上衣一眼看去干净整洁，下身搭配一条紧身的包臀裙，很好的将完美的身材曲线体现出来。
她给人的感觉是一个优雅又极富个人气场的职场女性，这气场给人的感觉很有御姐范儿的味道。
秦微木加入蓝星科技便开始着手自己的相关工作事务，在正式上班的几天时间里就充分的扮演罗晟的首席律师与公司首席法务官CLO一职，也不再接外面的任何案子，成为了蓝星科技的一名核心层高管。
她在看了罗晟提供的文件也是非常意外，公司的AB制、一票否决权等股权结构的设置都颇为完善，更加让她惊讶的地方是公司的几大VC所持有的股权简直在公司内部毫无话语权。
在秦微木的职业生涯里，虽然不长，但也接了很多的案子，其中不乏经典案例，但蓝星科技的股权结构，尤其是外部投资股东几乎完全放弃了对公司的控制权也就算了，居然连年化商业对赌都没有，她还是第一次见过这样的股权结构，也越发好奇罗晟到底是怎么让VC心甘情愿签下这种协议的。
话说此刻，秦微木进来之后顺手把门一关便朝着罗晟慢步行至而去，后者坐在办公桌里，也是在她的身上多驻留了几眼，看到世间美好的事物，总是会令人不由自主的多欣赏几眼。
不过罗晟倒也并没有带以轻薄的目光，旋即笑道：“随便坐吧。”
秦微木轻轻点头，在旁边的椅子坐下，然后将抱在身前的一份文件放在了桌面上，道：“这几天我已经把公司的顶层设计梳理好了，也把公司存在的一些潜在法律风险给梳理掉了，并且针对我公司目前实际的人事情况搭建了一个完善的股权激励方案，罗总，你看看吧。”
闻言罗晟的目光旋即落在桌面上的文件夹，翻开一看不禁愕然。
“我勒个去这么厚？多少页？”
见罗晟一副夸张的表情，秦微木微笑的回道：“总共271页。包括公司的核心层高管、中高层经管、基层员工的激励方案，也有技术岗、管理岗的职级划分与待遇对应，公司上市前的激励方案，上市之后的激励方案，盈利前的激励方案、盈利后的激励方案等等。”
“好吧……”罗晟算是服气了，也泄气了，再次瞥了眼文本便重新合上并且看向了秦微木。
“还没看我已经脑阔疼了，你还是挑重点口头汇报一下吧，有时间我再抽空看看。”
术业有专攻，要是让秦微木去看那些代码也会是一样的感受。
“我注意到了公司内部目前大多数都是应届毕业生，初始团队还都是在校生，包括你也是，但不是每个人都能像你这么独具一格，具备领袖气质，所以针对年轻的员工，我建议这套股权激励方案。”
说话间秦微木已经把文件再次取回来，并娴熟翻开找到其中的一份材料递给罗晟并为他讲述道：
“这是我梳理了一份完备的激励方案，也是个人极为推荐的，推行这套方案能让一个员工从25岁加入公司到55岁之间绑定在公司30年，同时让他的成长没有天花板，让他在不同的阶段提供机会、提供平台、激励他、成长他，然后公司也做的更好、更大、更强。”
罗晟愣了一会儿，旋即抬头与律师小姐姐相视一阵，道：“你说的从25岁到55岁？整整绑定他30年为公司效力？这……能实现吗？”
这个有点狠！
秦微木抿嘴微笑，点了点头瞄了眼罗晟，见他的表情不由得说道：“别这么看我，这套方案是非常科学合理的方案，能做到公司与员工相互成全彼此的方案。这套方案也分多个阶段，每个阶段的激励方式不一样，不求公司每一个员工都能走完全部阶段，能走到哪一步主要要看他自己。”
说完秦微木便翻到了第22页，是一个参考模板，罗晟立即认真的浏览秦微木梳理的一套完整模板。
【25~30岁阶段】
一名员工在25岁硕士研究生毕业，被聘请到了蓝星科技工作。
该阶段针对员工的激励不能用股权激励方式，在25~30岁年龄段的员工，激励方式以奖金为主，而非期权配股。员工现在更需要现金买房买车或者旅游消费。
但要注意如果给员工发完年终奖，他拿到钱可能就离职，通常都是去潇洒，等花完了再重新找工作，公司若是不注意其中的潜在问题，一旦直接发奖金的时候可能就是他离职的时候。
避免这一潜在问题就是把员工的奖金拆分成两分，例如他的年终奖是5万，发3万现金，剩下2万留在公司，公司设一个奖金池，用员工等员工的部分奖金来购买公司分红权，等于公司帮助员工做了投资理财，公司大多数净利润在10%~20%左右，比存银行或投资其它理财产品肯定是收益更大，还担保了风险。
既然蓝星科技长期不准备盈利，可以按照业内相关公司已盈利的利润数值来设定一个保底虚值。
同时要有5年的锁定期，即，员工在这5年当中不能离职。他若在第三年提出离职，非走不可，人可以走但奖金要等锁定期结束才能领取，并且前三年的分红所得要退还给公司。
如果员工以结婚、买房、家人生病急需用钱等各种理由，需要把这笔钱取出来，公司不予批准。
但员工可以从公司走借款程序，公司借钱给员工，额度与锁定期的奖金数目为基准，但是千万不能让他把钱取出去。
如此一来，抛开个别例外因素，公司大部分的年轻员工基本被锁定5年。
【30~35岁阶段】
当一名员工到了30~35岁年龄段，他在这个年龄阶段最想出去创业，因为有了生活压力，上有老下有小、房贷车贷奶粉钱，生活压力大，工资不够花，就想要出去创业创造更好更多的收入。
员工这个时候往往想创业，但他没资金、没资源、没渠道、没平台、没人脉也没经验。
公司可以帮助他，让他在公司内部创业，蓝星科技可以在内部设立部门公司制。
有创业想法的员工可以是某... -->>
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她在看了罗晟提供的文件也是非常意外，公司的AB制、一票否决权等股权结构的设置都颇为完善，更加让她惊讶的地方是公司的几大VC所持有的股权简直在公司内部毫无话语权。
在秦微木的职业生涯里，虽然不长，但也接了很多的案子，其中不乏经典案例，但蓝星科技的股权结构，尤其是外部投资股东几乎完全放弃了对公司的控制权也就算了，居然连年化商业对赌都没有，她还是第一次见过这样的股权结构，也越发好奇罗晟到底是怎么让VC心甘情愿签下这种协议的。
话说此刻，秦微木进来之后顺手把门一关便朝着罗晟慢步行至而去，后者坐在办公桌里，也是在她的身上多驻留了几眼，看到世间美好的事物，总是会令人不由自主的多欣赏几眼。
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秦微木轻轻点头，在旁边的椅子坐下，然后将抱在身前的一份文件放在了桌面上，道：“这几天我已经把公司的顶层设计梳理好了，也把公司存在的一些潜在法律风险给梳理掉了，并且针对我公司目前实际的人事情况搭建了一个完善的股权激励方案，罗总，你看看吧。”
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见罗晟一副夸张的表情，秦微木微笑的回道：“总共271页。包括公司的核心层高管、中高层经管、基层员工的激励方案，也有技术岗、管理岗的职级划分与待遇对应，公司上市前的激励方案，上市之后的激励方案，盈利前的激励方案、盈利后的激励方案等等。”
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说话间秦微木已经把文件再次取回来，并娴熟翻开找到其中的一份材料递给罗晟并为他讲述道：
“这是我梳理了一份完备的激励方案，也是个人极为推荐的，推行这套方案能让一个员工从25岁加入公司到55岁之间绑定在公司30年，同时让他的成长没有天花板，让他在不同的阶段提供机会、提供平台、激励他、成长他，然后公司也做的更好、更大、更强。”
罗晟愣了一会儿，旋即抬头与律师小姐姐相视一阵，道：“你说的从25岁到55岁？整整绑定他30年为公司效力？这……能实现吗？”
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一名员工在25岁硕士研究生毕业，被聘请到了蓝星科技工作。
该阶段针对员工的激励不能用股权激励方式，在25~30岁年龄段的员工，激励方式以奖金为主，而非期权配股。员工现在更需要现金买房买车或者旅游消费。
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