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女助理是第二个知道西蒙计划收购贝尔大西洋想法的人，第一个自然是珍妮特。
西蒙计划结束旧金山的行程后赶赴纽约，正式与维斯特洛公司和瑟曦资本两家企业的高层讨论同时启动MCA收购案和贝尔大西洋收购案的双线操作可行性。
这次的旧金山之行，主要还是为了伊格瑞特和美国在线的事情。
伊格瑞特的问题很简单，这家公司又没钱了。
卡罗尔·巴茨和杰夫·贝佐斯联合执掌伊格瑞特之后，近期的工作成果颇为让西蒙满意。
伊格瑞特通过持续的技术研发投入持续巩固公司在万维网技术领域的专利壁垒，软件销售业务凭借卡罗尔·巴茨在业内多年的工作经验迅速打开局面，门户网站的用户数量持续增加，同时还顺利打开了互联网广告业务的局面，等等等等。
不过，这些都意味着大笔的资金消耗。
西蒙很清楚伊格瑞特公司已经掌握的数百项万维网技术核心专利意味着什么，伊格瑞特已经开发完成的基于万维网技术相关的一整套图形界面浏览器软件、服务器软件、网页设计软件等应用工具都是有着非常扎实商业前景的软件产品，因此，西蒙这次计划再追加5000万美元投资，以便继续万维网技术站的开发和推广。
伊格瑞特公司成立之初，总股本为1000万股，其中维斯特洛公司以1000万美元的投资占股数量为900万，蒂姆·伯纳斯·李持有另外100万股。上次的2000万美元注资中，伊格瑞特公司总股本扩大一倍，蒂姆·伯纳斯·李的持股数量没变，依旧是100万股，不过持股比例降低为5%。
这一次，西蒙并没有让专业的资产评估团队插手，亲自敲定伊格瑞特公司的估值为5000万美元。对于一家还没有形成稳定营收的初创科技企业来说，这个数字有些偏高，西蒙却相信伊格瑞特值这个数字。
另一方面，西蒙依旧没有刻意挤压蒂姆·伯纳斯·李持股比例的念头，他一直都非常看中这位万维网创始人。因此如同上次那样为李提供了一份通过贷款保持自身持股比例的方案。
不过，蒂姆·伯纳斯·李这次同样没有接受，他对自己的持股以及现在的工作都非常满意。
西蒙虽然计划在合适时机拿出伊格瑞特一部分股权奖励给公司高管和员工，却也不会平白把股权送给某个人。
于是，伊格瑞特公司的总股本再次扩大了一倍，达到4000万股，维斯特洛公司对伊格瑞特的持股比例增加到97.5%，蒂姆·伯纳斯·李的持股比例降低到2.5%，持股数量依旧是100万股。
美国在线方面，主要还是史蒂夫·凯斯那份独占协议谈判的事情。
西蒙虽然计划提前动手收购一家电信公司，但美国在线的发展节奏短期内并不会进行调整。只要能够与贝尔大西洋、NYNEX和贝尔太平洋三家地区电信运营商签下独占协议，美国在线未来几年的发展将事半功倍。
当然，这件事最大的问题还是资金。
美国在线股东可不像蒂姆·伯纳斯·李，提议这次协议谈妥之后，暂时以贷款途径获得资金支付三家公司第一年的买断款项。
三家公司依旧坚持按整体用户数支付独占费用，但具体金额却还存在很大商谈余地，最终大概会如同女助理上次早餐时预测的那样，独占费用降低到每户1美元左右。到时候，2000万出头的款项，完全在美国在线的信贷额度之内。
西蒙这次还大致了解了一下美国在线旗下那100家网吧的运营状况。
开业一个月时间，凭借前期的出色推广和公众对这种全新的休闲娱乐场所的好奇心，美国在线旗下的100万网吧，第一个月的总营收达到206万美元，平均每家网吧的营业额超过两万美元。
不考虑前期投入的话，除去店面租金、雇员薪酬和电网开支，只是这一个月时间，美国在线的网吧连锁就产生了53万美元的毛利润。
如果这样的经营局面维持下去，美国在线大概两年就能收回前期的投入。
因为这100家网吧的示范作用，已经有人开始联系美国在线希望开设加盟连锁店。
而且，此前一个月，通过美国在线旗下网吧渠道拿到定制入网优惠券接入互联网的用户数量达到2600多人，相当于美国在线同期入网用户比例的5%，这才是让西蒙最看重的一点。
西蒙当初建议开设网吧的根本目的，就是为了引导人们熟悉并接入互联网。
只是第一个月就带来2600多个新用户，这样的转化率远超美国在线团队的最初预料。可以想见，随着IE浏览器内容的持续完善以及伊格瑞特门户可以提供的服务功能进一步增加，肯定会有更多人倾向于在自己家中接入互联网。
既然这样的目的已经达到，而且还会延续下去，美国在线也就不打算再把这家‘Inter Bar’子公司握在手中。
两年时间回本儿，算起来还是有些漫长。
帕罗奥图美国美国在线总部。
结束了三家电信运营商独占协议谈判进度的讨论会议，西蒙和史蒂夫·凯斯两人单独留在会议室里，史蒂夫·凯斯说起了Inter Bar的事情。
“我们已经和华尔街的几家私募基金接触过，其中三家都对Inter Bar产生了兴趣。美国在线持有的50%股份，最高的一家给出了1000万美元的报价，我认为最终应该能够谈到1500万美元。如果提前套现，我们与贝尔大西洋三家公司签署独占协议的第一年费用就解决了大半。”
既然一开始就不打算凭借这100家网吧赚钱，西蒙其实也不反对套现。
不过，刚刚开业一个月就急着卖出，肯定是有些吃亏。
无论是1000万还是1500万美元，都只是针对现有100家网吧50%股权的报价。如果耐心经营一两年，将Inter Bar发展成一个更加庞大的连锁经营体系，这家公司的价值肯定会大幅提升。
西蒙待史蒂夫·凯斯说完，问道：“IBM那边呢？”
“IBM打算继续持有自己的股份，不过，他们并不反对我们卖出自己的持股。我们推出后，IBM的团队反而可以接手Inter Bar的经营权。”
IBM这样一个近期市值超过500亿美元的庞然大物是不会在意Inter Bar这样一个初创小公司的，准确来说，上次参与投资的只是IBM旗下的风险投资部门。每家巨无霸企业麾下都会有类似的部门。
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女助理是第二个知道西蒙计划收购贝尔大西洋想法的人，第一个自然是珍妮特。
西蒙计划结束旧金山的行程后赶赴纽约，正式与维斯特洛公司和瑟曦资本两家企业的高层讨论同时启动MCA收购案和贝尔大西洋收购案的双线操作可行性。
这次的旧金山之行，主要还是为了伊格瑞特和美国在线的事情。
伊格瑞特的问题很简单，这家公司又没钱了。
卡罗尔·巴茨和杰夫·贝佐斯联合执掌伊格瑞特之后，近期的工作成果颇为让西蒙满意。
伊格瑞特通过持续的技术研发投入持续巩固公司在万维网技术领域的专利壁垒，软件销售业务凭借卡罗尔·巴茨在业内多年的工作经验迅速打开局面，门户网站的用户数量持续增加，同时还顺利打开了互联网广告业务的局面，等等等等。
不过，这些都意味着大笔的资金消耗。
西蒙很清楚伊格瑞特公司已经掌握的数百项万维网技术核心专利意味着什么，伊格瑞特已经开发完成的基于万维网技术相关的一整套图形界面浏览器软件、服务器软件、网页设计软件等应用工具都是有着非常扎实商业前景的软件产品，因此，西蒙这次计划再追加5000万美元投资，以便继续万维网技术站的开发和推广。
伊格瑞特公司成立之初，总股本为1000万股，其中维斯特洛公司以1000万美元的投资占股数量为900万，蒂姆·伯纳斯·李持有另外100万股。上次的2000万美元注资中，伊格瑞特公司总股本扩大一倍，蒂姆·伯纳斯·李的持股数量没变，依旧是100万股，不过持股比例降低为5%。
这一次，西蒙并没有让专业的资产评估团队插手，亲自敲定伊格瑞特公司的估值为5000万美元。对于一家还没有形成稳定营收的初创科技企业来说，这个数字有些偏高，西蒙却相信伊格瑞特值这个数字。
另一方面，西蒙依旧没有刻意挤压蒂姆·伯纳斯·李持股比例的念头，他一直都非常看中这位万维网创始人。因此如同上次那样为李提供了一份通过贷款保持自身持股比例的方案。
不过，蒂姆·伯纳斯·李这次同样没有接受，他对自己的持股以及现在的工作都非常满意。
西蒙虽然计划在合适时机拿出伊格瑞特一部分股权奖励给公司高管和员工，却也不会平白把股权送给某个人。
于是，伊格瑞特公司的总股本再次扩大了一倍，达到4000万股，维斯特洛公司对伊格瑞特的持股比例增加到97.5%，蒂姆·伯纳斯·李的持股比例降低到2.5%，持股数量依旧是100万股。
美国在线方面，主要还是史蒂夫·凯斯那份独占协议谈判的事情。
西蒙虽然计划提前动手收购一家电信公司，但美国在线的发展节奏短期内并不会进行调整。只要能够与贝尔大西洋、NYNEX和贝尔太平洋三家地区电信运营商签下独占协议，美国在线未来几年的发展将事半功倍。
当然，这件事最大的问题还是资金。
美国在线股东可不像蒂姆·伯纳斯·李，提议这次协议谈妥之后，暂时以贷款途径获得资金支付三家公司第一年的买断款项。
三家公司依旧坚持按整体用户数支付独占费用，但具体金额却还存在很大商谈余地，最终大概会如同女助理上次早餐时预测的那样，独占费用降低到每户1美元左右。到时候，2000万出头的款项，完全在美国在线的信贷额度之内。
西蒙这次还大致了解了一下美国在线旗下那100家网吧的运营状况。
开业一个月时间，凭借前期的出色推广和公众对这种全新的休闲娱乐场所的好奇心，美国在线旗下的100万网吧，第一个月的总营收达到206万美元，平均每家网吧的营业额超过两万美元。
不考虑前期投入的话，除去店面租金、雇员薪酬和电网开支，只是这一个月时间，美国在线的网吧连锁就产生了53万美元的毛利润。
如果这样的经营局面维持下去，美国在线大概两年就能收回前期的投入。
因为这100家网吧的示范作用，已经有人开始联系美国在线希望开设加盟连锁店。
而且，此前一个月，通过美国在线旗下网吧渠道拿到定制入网优惠券接入互联网的用户数量达到2600多人，相当于美国在线同期入网用户比例的5%，这才是让西蒙最看重的一点。
西蒙当初建议开设网吧的根本目的，就是为了引导人们熟悉并接入互联网。
只是第一个月就带来2600多个新用户，这样的转化率远超美国在线团队的最初预料。可以想见，随着IE浏览器内容的持续完善以及伊格瑞特门户可以提供的服务功能进一步增加，肯定会有更多人倾向于在自己家中接入互联网。
既然这样的目的已经达到，而且还会延续下去，美国在线也就不打算再把这家‘Inter Bar’子公司握在手中。
两年时间回本儿，算起来还是有些漫长。
帕罗奥图美国美国在线总部。
结束了三家电信运营商独占协议谈判进度的讨论会议，西蒙和史蒂夫·凯斯两人单独留在会议室里，史蒂夫·凯斯说起了Inter Bar的事情。
“我们已经和华尔街的几家私募基金接触过，其中三家都对Inter Bar产生了兴趣。美国在线持有的50%股份，最高的一家给出了1000万美元的报价，我认为最终应该能够谈到1500万美元。如果提前套现，我们与贝尔大西洋三家公司签署独占协议的第一年费用就解决了大半。”
既然一开始就不打算凭借这100家网吧赚钱，西蒙其实也不反对套现。
不过，刚刚开业一个月就急着卖出，肯定是有些吃亏。
无论是1000万还是1500万美元，都只是针对现有100家网吧50%股权的报价。如果耐心经营一两年，将Inter Bar发展成一个更加庞大的连锁经营体系，这家公司的价值肯定会大幅提升。
西蒙待史蒂夫·凯斯说完，问道：“IBM那边呢？”
“IBM打算继续持有自己的股份，不过，他们并不反对我们卖出自己的持股。我们推出后，IBM的团队反而可以接手Inter Bar的经营权。”
IBM这样一个近期市值超过500亿美元的庞然大物是不会在意Inter Bar这样一个初创小公司的，准确来说，上次参与投资的只是IBM旗下的风险投资部门。每家巨无霸企业麾下都会有类似的部门。
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