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中也确实提拔了不少德才兼备的人士。李严为太守时，其属下一小吏名为杨洪，为人刚直不阿，处世沉稳有方，曾因劝谏李严受到诸葛亮的注意。刘备与曹操争汉中，急书发兵，诸葛亮询问杨洪，杨洪果断地答道：“汉中则益州咽喉，存亡之机会。若无汉中则无蜀矣，此家门之祸也。方今之事，男子当战，女子当运，发兵何疑？”
诸葛亮认为杨洪的看法很有见地，而且具有清晰的战略头脑，可以委以一方重任。于是，诸葛亮先让杨洪代理蜀郡太守，以试其实际才能，结果“众事皆办”，政绩斐然，便予以正式任命。不久，诸葛亮又提拔杨洪为益州治中从事。
诸葛亮北伐前，曾向后主刘禅推荐了蒋琬、费祎、向宠、郭攸之等人，以主持后方的军政事务。其中，蒋琬本是一州中负责文书缮写起草诸事的书佐，随刘备入蜀后被任为广都长。有一次，刘备、诸葛亮因游路经广都(今四川成都南)，见蒋琬众事不理，又沉醉不醒，刘备大怒，欲杀之。诸葛亮见蒋琬不事逢迎，不同流俗，心中很是欣赏，便向刘备说：“蒋琬，社稷之器，非百里之才也。其为政以安民为本，不以修饰为先，愿主公重加察之。”刘备一向敬重诸葛亮，听了此番话，只好作罢，但免了蒋琬的官职。刘备死后，诸葛亮开府治事，遂辟用蒋琬为丞相府东曹掾，后又升之为长史，成为诸葛亮的得力助手。诸葛亮数年南征北伐，“琬常足食足兵以相供给”，致使诸葛亮高度推赞他“托志忠雅，当与吾共赞王业者也”，并向后主保举蒋琬为自己的接班人。向宠，原来只不过是一小将，夷陵之战时，刘备大败于吴将陆逊，各部军队损失惨重，而向宠由于沉稳冷静，指挥得当。结果只有向宠的营垒完好无损，军队临危不乱。诸葛亮经过考察，认为向宠品德优良，办事公允，又通晓军事，可以委以重任，故封之为都亭侯，升为参军，北伐时，将后方的军务完全交付给向宠。
诸葛亮任人惟贤，使其文臣武将都能“尽其器能”，屡立功勋，为蜀汉政权奋斗一生。
“能安天下者，惟在用得贤才”，唐高宗一语道中人才与治国安天下的关系。事业成功与否，关键在于能不能有一批贤能的人才云集于周围。唐中期宰相刘晏是中国历史上赫赫有名的理财家，他之所以能指挥庞大的理财系统灵活自如，之所以使许多经济改革措施得以很好地付诸实施，除了他的决心大、能力强、措施得宜外，他的择能任贤、善用人才也是一重要因素。刘晏深知“办集众务，在于得人”，没有合适、有能力的人，事情是办不好的。因而，刘晏“通拥滞，任才能”，十分注意用人问题。刘晏任人，“必择通敏、精悍、廉耕之士而用之”，即通达事务、精明强干、忠于职守、廉洁奉公是他用人的德才标准。因而，为了做好工作，刘晏对属吏的挑选毫不马虎。但他在选拔人才时并不注重资历，而是大胆起用有才能的年轻人和低职小吏。史称刘晏“凡所任使，多收后进有才能者”，或“皆新进锐敏”、富有朝气的新秀。刘晏主管东南财政之初，曾利用“停天下摄官”、“独租庸得补署”的机会，选择了当时“能任繁剧事务、有才能干”的“补署为官，积数百人”。
北宋寇准在相位，一向举贤任能，破格用人，从不依次晋升臣僚。对此，许多同僚不满。一次又任用官员，其僚属拿着官吏名册，拟依次晋升。寇准却说：“宰相所以进贤退不肖也，若用例，一吏职尔。”即宰相的职责就是提拔忠良贤才，罢黜奸邪不肖之徒，如按名册先后用人，一个小小的属吏即可办到，还要我宰相作什么。用人不拘一格是为臣者领导下属不可不用的一招，因为不拘一格所倡导的是一种奖励能人的用人精神，这必然激励下属的进取心，使自己主持的局面呈现欣欣向荣之景象。（未完待续）
中也确实提拔了不少德才兼备的人士。李严为太守时，其属下一小吏名为杨洪，为人刚直不阿，处世沉稳有方，曾因劝谏李严受到诸葛亮的注意。刘备与曹操争汉中，急书发兵，诸葛亮询问杨洪，杨洪果断地答道：“汉中则益州咽喉，存亡之机会。若无汉中则无蜀矣，此家门之祸也。方今之事，男子当战，女子当运，发兵何疑？”
诸葛亮认为杨洪的看法很有见地，而且具有清晰的战略头脑，可以委以一方重任。于是，诸葛亮先让杨洪代理蜀郡太守，以试其实际才能，结果“众事皆办”，政绩斐然，便予以正式任命。不久，诸葛亮又提拔杨洪为益州治中从事。
诸葛亮北伐前，曾向后主刘禅推荐了蒋琬、费祎、向宠、郭攸之等人，以主持后方的军政事务。其中，蒋琬本是一州中负责文书缮写起草诸事的书佐，随刘备入蜀后被任为广都长。有一次，刘备、诸葛亮因游路经广都(今四川成都南)，见蒋琬众事不理，又沉醉不醒，刘备大怒，欲杀之。诸葛亮见蒋琬不事逢迎，不同流俗，心中很是欣赏，便向刘备说：“蒋琬，社稷之器，非百里之才也。其为政以安民为本，不以修饰为先，愿主公重加察之。”刘备一向敬重诸葛亮，听了此番话，只好作罢，但免了蒋琬的官职。刘备死后，诸葛亮开府治事，遂辟用蒋琬为丞相府东曹掾，后又升之为长史，成为诸葛亮的得力助手。诸葛亮数年南征北伐，“琬常足食足兵以相供给”，致使诸葛亮高度推赞他“托志忠雅，当与吾共赞王业者也”，并向后主保举蒋琬为自己的接班人。向宠，原来只不过是一小将，夷陵之战时，刘备大败于吴将陆逊，各部军队损失惨重，而向宠由于沉稳冷静，指挥得当。结果只有向宠的营垒完好无损，军队临危不乱。诸葛亮经过考察，认为向宠品德优良，办事公允，又通晓军事，可以委以重任，故封之为都亭侯，升为参军，北伐时，将后方的军务完全交付给向宠。
诸葛亮任人惟贤，使其文臣武将都能“尽其器能”，屡立功勋，为蜀汉政权奋斗一生。
“能安天下者，惟在用得贤才”，唐高宗一语道中人才与治国安天下的关系。事业成功与否，关键在于能不能有一批贤能的人才云集于周围。唐中期宰相刘晏是中国历史上赫赫有名的理财家，他之所以能指挥庞大的理财系统灵活自如，之所以使许多经济改革措施得以很好地付诸实施，除了他的决心大、能力强、措施得宜外，他的择能任贤、善用人才也是一重要因素。刘晏深知“办集众务，在于得人”，没有合适、有能力的人，事情是办不好的。因而，刘晏“通拥滞，任才能”，十分注意用人问题。刘晏任人，“必择通敏、精悍、廉耕之士而用之”，即通达事务、精明强干、忠于职守、廉洁奉公是他用人的德才标准。因而，为了做好工作，刘晏对属吏的挑选毫不马虎。但他在选拔人才时并不注重资历，而是大胆起用有才能的年轻人和低职小吏。史称刘晏“凡所任使，多收后进有才能者”，或“皆新进锐敏”、富有朝气的新秀。刘晏主管东南财政之初，曾利用“停天下摄官”、“独租庸得补署”的机会，选择了当时“能任繁剧事务、有才能干”的“补署为官，积数百人”。
北宋寇准在相位，一向举贤任能，破格用人，从不依次晋升臣僚。对此，许多同僚不满。一次又任用官员，其僚属拿着官吏名册，拟依次晋升。寇准却说：“宰相所以进贤退不肖也，若用例，一吏职尔。”即宰相的职责就是提拔忠良贤才，罢黜奸邪不肖之徒，如按名册先后用人，一个小小的属吏即可办到，还要我宰相作什么。用人不拘一格是为臣者领导下属不可不用的一招，因为不拘一格所倡导的是一种奖励能人的用人精神，这必然激励下属的进取心，使自己主持的局面呈现欣欣向荣之景象。（未完待续）