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别人,稳定性不高。而且由于养殖分散,养殖成本相对较高,因为农村养猪户天生的局限性,养殖环境相对脏,乱,差,公司也无法对养猪的品质进行有效控制,进而制约公司下一步的发展!”关学列言之凿凿地说道。
“当然,这种模式也有好处,对于公司来说,它的投入成本会相对偏低一些,就算有所损失,也在可接受的范围之内!”
吴思源听了暗暗点头,站在他的角度,也不看好后面三种养殖方式。
关学列注意到老板眼眸之中的肯定神色,心中更是添了几分自信,继续道,“前三种模式当中,其实需要关注的是前两种模式!”
“以温氏集团为代表的【公司+家庭农场】的模式,其实就是公司间接管控下的中小型养殖农场模式。”
“以牧原公司为代表的【公司垂直一体化】模式,这种模式说白了,就是全包了,什么都是自己来管理,优点是全程可控,缺点是投入过大!”
“【垂直一体化】模式下的牧原公司,毛利率远远高于行业平均水平,但是与温氏集团的盈利水平相差不大。”
“温氏集团如果把养殖户的利润也包括进来,那么其毛利率比牧原更高。也就是说其养殖效率和单位养殖成本比牧原更低。由此可见,温氏集团这种模式,要比牧原公司的模式,效率要高!”
“当然,这是建立在牧原公司的养猪规模还不够大的情况下,一旦牧原公司的养猪规模达到一定的程度,那么这种模式下,成本端的又是会越来越明显。”
“不过,牧原公司这种模式,前期资金投入大,扩张起来也慢,所以在规模上,一直比不过温氏集团。”
“你的意思是更倾向于温氏集团的养猪模式?”吴思源直截了当地问。
做老板就是有这个好处,不用太顾及他人的想法就可以直接发表自己的意见。
“不,我觉得牧原的【垂直一体化】更适合我们公司!”关学列这回答,倒是出乎吴思源和旁听的苏世贤的意料之外。
“为什么?从你的报告上来看,温氏集团的毛利率更高,投入成本更低!而牧原公司的前期投入成本很高。”吴思源奇怪地问。
“是的,原则上我是更倾向于温氏集团的养猪模式,但实际上,却不得不采取牧原公司的模式!”关学列点点头道。
“因为我们没人!”
“没人?难道不可以聘请吗?”吴思源疑惑地问。
“普通的人才可以招聘,但有着丰富经验的专业人才,却无法在短时间之内大规模招聘。”关学列道,“我研究过温氏集团,知道他们这一套模式,前面要有高素质的员工深入一线养猪场,指点和解决养殖户在养殖过程之中遇到的问题。”
“后面要有尖端的技术人员,培育出高品质,高产出的优良猪种。”
“两者相辅相成,可谓缺一不可!”
“另外,我们公司目前的名气小,也无法说动一些有实力的养殖户加盟我们公司。”
“再加上,我们公司虽然养殖出了具有野生口感的商品鸡,商品鸭,但是在养猪一行,还是门外汉。吴总,不瞒你说,在养猪这方面我们需要交点学费。”关学列实话实说道。
“交学费我不怕!”吴思源豪气地说道,发展到现在的他,其实已经不看重钱了。
之所以要求赚钱,是因为这是一个公司自然发展的需求。
一个亏钱的公司,是无法持续地做下去的,哪怕他持续地输血都没用。
看不到未来的公司,高素质人的也不愿意留下来混日子。
“我的愿景,也就是公司的愿景,是希望做一个在行业内有举足轻重影响力兼有责任的大企业。一点点学费算什么!”吴思源吐露自己的心声说道。
“原则上,我同意了养猪的计划,说一说你的具体打算。”吴思源沉思了一下,然后就说道。
正如关学列说的,猪肉是我国居民餐桌上,除了大米之外,消耗量最大的刚需品。
公司自营的生鲜肉菜店铺品牌——【小鲜肉】也需要猪肉。
养猪这个项目,不仅有利可图,最重要的是能大幅提高他的影响力。
吴思源还有什么不赞同的呢!
吴思源轻描淡写就同意了,让关学列内心十分激动,他猛吸了一口气后说道,“好的,吴总。”
“我打算先建一座年出栏一万头生猪的养猪场,预估投资1200万元。”
“其中固定资产200万元,场地猪舍700万元,种猪75万元,饲料,水电,人工费用预计在125万元,其他费用100万元……”
吴思源打断关学列的发言,道,“关总,一万头商品猪,太少了,你的计划太保守了。”
“你不妨再大胆一些!”
“资金方面,你不用担心!”
“我从朋友那里融资了几亿,足够满足我们公司目前的发展需求!”
“不要忘了,我刚刚说的,我们公司的愿景是什么,做一个在行业里有举足轻重影响力,兼有责任心的大企业!”
“是,吴总!”关学列心情激荡起伏,他没想到吴思源的作风是如此激烈而大胆,也是第一次听到吴思源说出公司的愿景。
他之前可是一直以为公司的愿景就是赚钱,赚更多的钱。
哪知道吴思源有这么崇高而远大的梦想。
既然老板敢玩,关学列哪里不敢奉陪!
在以前的公司,他就是以胆大妄为著称。
所以关学列想了一下,便道,“吴总,刚才是我太过保守了!”
“既然这样,那我建议,公司投资八千万,建一座能够实现配种,怀孕,分娩,哺乳,育成,育肥,以及销售的现代化养猪场,年出栏六万头,同时配套建立有机肥制造厂,做到零排污,实现生态循环的目标。”
别人,稳定性不高。而且由于养殖分散,养殖成本相对较高,因为农村养猪户天生的局限性,养殖环境相对脏,乱,差,公司也无法对养猪的品质进行有效控制,进而制约公司下一步的发展!”关学列言之凿凿地说道。
“当然,这种模式也有好处,对于公司来说,它的投入成本会相对偏低一些,就算有所损失,也在可接受的范围之内!”
吴思源听了暗暗点头,站在他的角度,也不看好后面三种养殖方式。
关学列注意到老板眼眸之中的肯定神色,心中更是添了几分自信,继续道,“前三种模式当中,其实需要关注的是前两种模式!”
“以温氏集团为代表的【公司+家庭农场】的模式,其实就是公司间接管控下的中小型养殖农场模式。”
“以牧原公司为代表的【公司垂直一体化】模式,这种模式说白了,就是全包了,什么都是自己来管理,优点是全程可控,缺点是投入过大!”
“【垂直一体化】模式下的牧原公司,毛利率远远高于行业平均水平,但是与温氏集团的盈利水平相差不大。”
“温氏集团如果把养殖户的利润也包括进来,那么其毛利率比牧原更高。也就是说其养殖效率和单位养殖成本比牧原更低。由此可见,温氏集团这种模式,要比牧原公司的模式,效率要高!”
“当然,这是建立在牧原公司的养猪规模还不够大的情况下,一旦牧原公司的养猪规模达到一定的程度,那么这种模式下,成本端的又是会越来越明显。”
“不过,牧原公司这种模式,前期资金投入大,扩张起来也慢,所以在规模上,一直比不过温氏集团。”
“你的意思是更倾向于温氏集团的养猪模式?”吴思源直截了当地问。
做老板就是有这个好处,不用太顾及他人的想法就可以直接发表自己的意见。
“不,我觉得牧原的【垂直一体化】更适合我们公司!”关学列这回答,倒是出乎吴思源和旁听的苏世贤的意料之外。
“为什么?从你的报告上来看,温氏集团的毛利率更高,投入成本更低!而牧原公司的前期投入成本很高。”吴思源奇怪地问。
“是的,原则上我是更倾向于温氏集团的养猪模式,但实际上,却不得不采取牧原公司的模式!”关学列点点头道。
“因为我们没人!”
“没人?难道不可以聘请吗?”吴思源疑惑地问。
“普通的人才可以招聘,但有着丰富经验的专业人才,却无法在短时间之内大规模招聘。”关学列道,“我研究过温氏集团,知道他们这一套模式,前面要有高素质的员工深入一线养猪场,指点和解决养殖户在养殖过程之中遇到的问题。”
“后面要有尖端的技术人员,培育出高品质,高产出的优良猪种。”
“两者相辅相成,可谓缺一不可!”
“另外,我们公司目前的名气小,也无法说动一些有实力的养殖户加盟我们公司。”
“再加上,我们公司虽然养殖出了具有野生口感的商品鸡,商品鸭,但是在养猪一行,还是门外汉。吴总,不瞒你说,在养猪这方面我们需要交点学费。”关学列实话实说道。
“交学费我不怕!”吴思源豪气地说道,发展到现在的他,其实已经不看重钱了。
之所以要求赚钱,是因为这是一个公司自然发展的需求。
一个亏钱的公司,是无法持续地做下去的,哪怕他持续地输血都没用。
看不到未来的公司,高素质人的也不愿意留下来混日子。
“我的愿景,也就是公司的愿景,是希望做一个在行业内有举足轻重影响力兼有责任的大企业。一点点学费算什么!”吴思源吐露自己的心声说道。
“原则上,我同意了养猪的计划,说一说你的具体打算。”吴思源沉思了一下,然后就说道。
正如关学列说的,猪肉是我国居民餐桌上,除了大米之外,消耗量最大的刚需品。
公司自营的生鲜肉菜店铺品牌——【小鲜肉】也需要猪肉。
养猪这个项目,不仅有利可图,最重要的是能大幅提高他的影响力。
吴思源还有什么不赞同的呢!
吴思源轻描淡写就同意了,让关学列内心十分激动,他猛吸了一口气后说道,“好的,吴总。”
“我打算先建一座年出栏一万头生猪的养猪场,预估投资1200万元。”
“其中固定资产200万元,场地猪舍700万元,种猪75万元,饲料,水电,人工费用预计在125万元,其他费用100万元……”
吴思源打断关学列的发言,道,“关总,一万头商品猪,太少了,你的计划太保守了。”
“你不妨再大胆一些!”
“资金方面,你不用担心!”
“我从朋友那里融资了几亿,足够满足我们公司目前的发展需求!”
“不要忘了,我刚刚说的,我们公司的愿景是什么,做一个在行业里有举足轻重影响力,兼有责任心的大企业!”
“是,吴总!”关学列心情激荡起伏,他没想到吴思源的作风是如此激烈而大胆,也是第一次听到吴思源说出公司的愿景。
他之前可是一直以为公司的愿景就是赚钱,赚更多的钱。
哪知道吴思源有这么崇高而远大的梦想。
既然老板敢玩,关学列哪里不敢奉陪!
在以前的公司,他就是以胆大妄为著称。
所以关学列想了一下,便道,“吴总,刚才是我太过保守了!”
“既然这样,那我建议,公司投资八千万,建一座能够实现配种,怀孕,分娩,哺乳,育成,育肥,以及销售的现代化养猪场,年出栏六万头,同时配套建立有机肥制造厂,做到零排污,实现生态循环的目标。”